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乘风破浪勇攀登 逆势奋进谱新篇

国元金控集团超额完成“半年双过半”目标任务

信息来源:   发布时间:2020-8-1 8:53:22   浏览次数:807

 2020年以来,面对各种前所未有的风险挑战,国元金控集团按照省委省政府和省国资委统一部署,始终聚焦高质量发展目标定位,年初及时明确全面夺取2020年战疫和发展“双胜利”目标,经集团上下攻坚克难、奋力拼搏,上半年国元金控集团经营发展实现逆势大幅攀升,主要经营指标增幅好于预期、快于全省、位于前列,圆满实现省委省政府和省国资委提出的“半年双过半”目标任务。

精准施策,担当作为,全面筑牢疫情防控铜墙铁壁

   一是高位推动坚强有力。第一时间成立集团主要负责同志为组长的疫情防控工作领导小组,专门成立高规格境外疫情防控专项工作组,科学制定各类疫情防控方案预案,确保上级疫情防控决策部署有效落实。二是靶向防控精准有效。强化联防联控、群防群控、闭环管控,集团境内外均未发生一起聚集性疫情。三是常态管理运行有序。全面抓好常态化疫情防控各项措施并分区分级包保督导落实,集团领导班子成员上半年累计深入一线督导40余次。四是驰援一线积极有为。第一时间为抗疫一线捐赠医疗物资、医护人员疫情专属保险保障、现金等累计折合人民币1699万元。

改革赋能,创新驱动,推动高质量发展行稳致远

   一是综合实力实现大跨越。经营业绩大幅攀升。上半年,集团经营发展实现逆势大幅攀升,总收入及利润总额同比分别增长22%、68.11%,双双开创历史新高,超额完成省委省政府提出的“半年双过半”目标任务,为全面夺取全年战疫和发展“双胜利”打下了坚实的基础。管理质效大幅跃升。强化集团管控,深化体制机制改革,优化管控流程,推进实施“周跟踪督办、月调度通报、季汇总讲评、年考核问效”经营调度机制,确保“以月保季、以季保年”,上半年集团国有资产保值增值率达103.5%。品牌形象大幅提升。集团承担的区域性股权市场建设,位居全国前列,尤其是科创专板发展迅猛,上半年新增挂牌科创企业874户,超额完成省政府下达的全年1000户序时目标。旗下各成员公司通过手机APP、微信平台等方式加码布局“无接触”线上金融服务,产品更新和服务创新步伐进一步加快。

    二是结构调整实现大提速。资本实力进一步壮大。有序完成集团注册资本由30亿元增至60亿元,统筹推进旗下证券、信托、资本、保险和投资等五大成员公司增资扩股,有力增强集团市场竞争力、抗风险能力、服务实体经济能力。资源配置进一步优化。推进旗下国元投资所属3家典当公司、1家小贷公司稳步清算退出,加快互联网金融转型升级并着力组建全国互联网小贷公司,强化旗下成员公司风险防控,资产质量持续改善。市场布局进一步拓展。旗下国元证券开出江西市场的首单债券项目,国元保险山东分公司农险业务实现零突破。基金募投进一步加速。定期专题研究部署集团承接的3只省级股权投资基金,通过完善顶层设计、实施政企合作、设立区域子基金、推动信息共享等举措,着力加快基金募投进度,全力以赴完成省委省政府交办的任务。

   三是深化改革实现大突破。骨干业务板块做大做强。成功组建集团第五大骨干业务板块国元资本,实现对集团旗下9家全资及控股公司、6家参股公司等“专精特新”业务板块资源的有效重组。集团机构改革落地落细。坚持“放管服”,突出“管理、监督、服务”,推进集团机关内设机构改革,增设风控、巡察、宣传、信息科技等部门,重组组织人事等部门,完善公司治理,健全内控体系,推动集团管控协同高效。“三项”制度改革走深走实。坚决破除干部交流机制性障碍,加大对成员公司班子成员的交流使用;拓宽选人视野,有序组织成员公司副总裁的市场化选聘;调整优化集团综合考核办法,制定出台集团工资总额管理暂行办法,实现考核结果与薪酬分配同向联动、紧密挂钩。

   四是治理能力实现大提升。突出顶层设计,规划新路径。制定出台集团中长期发展规划、三年滚动规划和年度工作计划,启动“十四五”规划编制工作,形成多维度、可持续、相衔接的战略发展规划体系。突出建章立制,巩固新成果。全方位深化卓越绩效管理,新建和完善制度12项,着力推动集团治理体系和治理能力现代化。突出企业文化,展现新风貌。深度提炼集团愿景、使命、精神、价值观,进一步规范集团标志标识,统筹谋划基层网点标准化建设,持续讲好新时代“国元故事”。

    五是开放合作实现大拓展。业务协同加力推进。创新推出以“保险+期货”、“投行+投资”等国元系产品,加快推动“智慧国元”顶层设计落地,创新优化常态化线上线下投融资供需平台。政企合作加速拓展。集团分别与芜湖、宣城两市政府签订战略合作协议,并举办专场国元系产品推介会,合作项目规模超过50亿元。强强联手加快落地。先后与多家长三角、珠三角等知名金控企业达成合作共识,共推金融一体化发展;安创基金发起设立“长三角一体化”战略子基金落地落实。

    六是服务中心实现大提效。坚持助力实体经济跨越发展。上半年,集团累计为实体经济发展提供投融资843.8亿元。尤其是旗下国元证券投行业务亮点突出,保荐的佳先股份是全国首批、安徽省及中部地区第一家过会的新三板精选层项目;保荐的龙磁科技是安徽省第110家、也是证券法新修订后过会的第一批上市公司;保荐的科大国盾量子成为科创板“量子通信第一股”;保荐的同庆楼填补了“11年A股餐饮上市企业空白”,国元品牌形象极大提升。坚持助推全省产业升级换代。旗下国元证券所属纾困基金为2家民营企业提供资金3.5亿元,国元信托新增支持省内地方基础设施项目13个、资金规模近90亿元。坚持助援中小企业复工复产。通过开展小微企业复工复产政策性保险试点、减免租金、贷款展期、专项金融贷款等方式,帮助300余户中小微企业渡过难关;通过发行公司债、美元债、ABS、股票质押等方式为各类企业融资60多亿元,为畅通经济内循环提供了有力有效的金融保障。坚持助攻打赢脱贫攻坚战。通过干部结对帮扶、专业技术培训、推送农家福保险、捐赠生产装备及深化精神脱贫等有效措施,全面助力集团定点帮扶灵璧县杨疃镇一里王村脱贫攻坚。

党建引领,强基固本,全面从严治党呈现崭新气象

    始终坚持党要管党、全面从严治党。一是抓实党建重点。以“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想”为主线,推进“政治引领力、思想凝聚力、机制创新力、组织战斗力、队伍执行力、廉洁保障力”六项党建提升工程,着力推动集团党建工作全面进步、全面过硬。二是抓牢巡视整改。省委巡视反馈的68项问题已完成整改65项,基本完成1项,正在推进并长期坚持2项,制定和修订制度52项。三是抓细警示教育。以上率下深化“三个以案”警示教育各项工作,带头把思想摆进去、把工作摆进去、把自己摆进去,坚持“四对照四检视”,做到“十查十做”。四是抓严执纪问责。全力支持驻集团纪检监察组和集团各级纪检机构执纪问责,上半年共对8名责任人进行了处理处分,其中给予党纪处分1人。

    下一步,国元金控集团党委将继续深入贯彻落实党中央国务院、省委省政府、省国资委党委等各项决策部署,变压力为动力、化机遇为挑战,进一步强化疫情防控、强化责任落实、强化改革创新、强化协同开放、强化党建引领、强化目标管理,全面夺取“双胜利”,为加快建设“现代化五大发展美好安徽”作出更大国元贡献。

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