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2019

国元金控集团党委书记、董事长方旭到芜湖国信大酒店调研指导

信息来源:   发布时间:2019-10-19 13:20:24   浏览次数:4954

    10月17日上午,国元金控集团党委书记、董事长方旭到所属芜湖国信大酒店开展调研,集团党委委员、副总经理邵文革,集团有关部门负责人和芜湖国信大酒店管理团队分别参加调研和座谈。
    在实地考察并认真听取工作汇报后,方旭指出,芜湖国信大酒店位置独特、基础良好,历史悠久、人才辈出,酒店班子年富力强、意气风发。成立多年来,通过国元人携手一心共同奋斗,取得的成绩值得充分肯定。但近年来受区域环境变化和市场竞争的加剧影响,酒店经营业绩下滑明显。
    方旭强调,面对困难和挑战,芜湖国信大酒店既不能丧失信心、畏难不前,也不能等待观望、无所作为,要进一步紧盯酒店主业主职创新理念、寻求路径、主动突破,要充分发挥隶属国元金控集团的内在根本优势、充分挖掘所处芜湖经开区的客观位置资源、充分开拓旅游和酒店行业的区域链接功能,坚持“请进来合作”、“走出去拓展”、“链起来共享”等并重,进一步统筹国元金控集团和酒店的客户、市场、人才、管理、服务、资源等优势,多措并举,千方百计实现酒店高质量发展。一是要科学定位,以品牌特色赢得更好发展。要深入研究区域市场和客户需求、科学定位酒店产品服务、丰富和提升客户消费体验,发挥四星级酒店应有品牌效应。二是要精细管理,以优质服务赢得更好发展。“细节决定成败”,要坚持服务行业无小事,千方百计加强酒店细节管理,真正做到温馨周到、细心细致、热情规范。三是要开拓创新,以差异化产品赢得更好发展。要深入研究市场变化,通过创新酒店产品组合和酒店产品+服务等方式,不断适应市场和顾客多样化的消费需求,着力提升酒店产品附加值和核心竞争力。四是要降本增效,以高质量运营赢得更好发展。要降低成本、提高效率,提升酒店单位成本产出率,把资产和资金变成资本,着力助推酒店提质提效和转型升级。五是要主动作为,以精准考核导向赢得更好发展。要优化综合绩效考核,严格奖惩兑现,更好激发广大干部员工担当作为、干事创业的激情。六是要党建引领,以建设卓越团队赢得更好发展。要充分发挥国元人特别能团结、特别能战斗、特别能吃苦、特别能创新、特别能奉献的精神,建强领导班子,打造过硬队伍,着力为酒店实现高质量发展提供坚强组织和人才保障。
    方旭表示,国元金控集团将会一如既往做芜湖国信大酒店的坚强后盾,共同创新实干,携手开创芜湖国信酒店高质量发展新局面。
    会上,邵文革分析了芜湖国信大酒店目前的经营现状和挑战,并就下一步突破发展提出意见建议。芜湖国信大酒店总经理董帮琪详细汇报了酒店党建及经营管理工作情况,酒店管理团队成员也分别就更好推动酒店发展提出意见和建议。
    据悉,芜湖国信大酒店是国元金控集团所属的一家4星级酒店,位于安徽省芜湖市经开区内,目前酒店拥有客房231间,床位343个,员工144人。2007年4月加入世界金钥匙联盟,是中国旅游饭店、安徽省旅游饭店协会理事单位,连续十余年获得“安徽省优秀星级饭店”称号,酒店餐饮荣获安徽省“4A”品质,酒店前厅荣获共青团中央2017-2018年度“青年文明号”称号。

 


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